2002년 성균관대학교 시스템경영공학부 신 완선교수가 “컬러리더십” 을 출판하면서 리더십에 대한 새로운 개념을 만들게 되었다.
신완선 교수는 리더마다 색다른 이같은 스타일을 7가지 무지개 색깔로 유형화하고 각 유형별 리더십의 철학과 성공 패턴을 분석, '컬러 리더십'에 담았다.

7가지(빨간색 서번트, 주황색 브랜드, 노란색 사이드, 초록색 파워, 파란색 슈퍼, 남색 비전, 보라색 변혁적) 컬러로 유형이 구분되며 진단항목은 크게 다섯 가지 범주(방향설정, 결단력, 추진력,대인관계, 가치관)로 구성되어 있다.
컬러 리더십은 각 리더십 컬러를 상징하는 키워드 와 한마디로 된 영어 표현을 제시 하였다.

이 표현은 ‘하버드 비즈니스 리뷰”에 발표된 연구결과와 직접 비교해서 작성(아래)한 것이다.

 
리더십
컬러
키워드
(접근방식)
영어한마디로 표현 돋보이는 경영환경
빨간색
서번트
사랑
(Affiliative)
People come first 복잡한 갈등과 대립을 해소고 싶다
주황색
브랜드
창의
(Creative)
Think different, act different.
차별화된 경쟁력을 만들고 싶다.
노란색
사이드
예방
(Democratic)
What do you think? 의견 수렴을 통해서 공감대를 확립하
고 싶다
초록색
파워
성실(Pacesetting) Do as I do, now 팀으로부터 즉각적인 결과를 만들고
싶다
파란색
슈퍼
지식
(Delegating)
Do it yourself 새로운 위임을 통해 책임을 명확히 하고 싶다
남색
비전
비전(Authoritative) Come with me 새로운 비전이나 방향설정이 요구되는 환경이다
보라색
변혁적
용기
(Coaching)
Try this 업무능력을 개선하여 장기적인 경쟁력을 만들고 싶다.
 
컬러 리더십은 경력 3년 이상 대리급에서 대표이사까지 포괄적으로 자 신을 검증하고 리더십 역량을 체크하고 보완 할 수 있는 계기가 되었으 면 한다.
특히, 매니저급 이상은 1년에 1회를 실시하기를 권장합니다.
 
발췌: “컬러리더십” 신 완선 지음, 더난출판
참고 사이트:
http://www.colorleadership.com
http://www.moneytoday.co.kr/daily_index.html > 성공학 메뉴 > 리더십코너